フリー

・　デジタルの物は、遅かれ早かれ無料になる。フリーの悪い影響は、ただで手に入れた物は、大切にしない。
・　時間とお金の方程式　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1　無料情報の周りにコミュニケーションを築き、個々のトピクッスに助言する。　　　　　　　　　　　　2 そのコミュニティの助けを借り、人々が欲しがってるものを、設計士、助力のお返しに、基本機能を持つ製品を無料。

3　時間や技術やリスクに対する許容度よりもお金が、ある人に対しては、有料の機能拡張版を売る。
4　この過程w繰り返し、黒字にする。利益率は40％を確保。
・　海賊版もコピーされた方も、そのブランドが広がって損はない。
・　人々は固定料金を払えば、後は無料になる方を好む。
・　競争市場においては、価格は限界費用まで下落する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　限界価格→消費者が経験すること、限界費用→生産者。
・　無料の物には価値がある。　・　無駄を受け入れよう。
・　物のコストがゼロに向かってるならば、いつそうなるか時間の問題。それならば真っ先に無料にすればいい。注目もされるから。　

・　遅かれ早かれフリーと競い合う。
○　フリーミアム　5％を売る為に、95％を無料にする。数字はケースバイケース。
・直接的内部相互補助　「例　携帯は無料→通話は有料など」
・三者市場あるいは市場の二面性　「例　博物館、子供は無料、大人は有料」
・フリーミアム　「例　スカイプ　コンピューター同士は無料、コンピューター同士は無料、コンピュー　　ターと電話は有料」「一部の有料顧客が他の顧客の無料を負担」